Keltető

Mező

Minden, ami marketingkutatás, piackutatás, közvélemény kutatás, online kutatás, személyes és telefonos adatfelvétel.

Marketing és kutatás mindenkinek: piackutatóknak, marketingeseknek, tanároknak és diákoknak egyaránt hírek, elemzések, marketingadatok és videók egy helyen összegyűjtve.

Két tender ajánlat, egy vélemény

2008.11.20. 22:36 :: Field Castro

Több százmilliós tender

A MÁv-Start egy 2010 év végéig szóló 200-300 millió forint értékű piackutatási tendert írt ki, amelyre a pályázókat tárgyalásos eljárás keretében választja ki a leendő megbízó. További részletek itt találhatók.  

 

Közvéleménykutatókat keres az NFÜ

A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) 2 éves szerződéses piackutatási feladatokra keres kutatási partnert. A pályázatokat 2009 január 5-ig várják. A nyílt eljáráson összességében a legelőnyösebb ajánlat nyer. További részletekért ide kattintson.

 

Vélemény

Az elmúlt hónapban beszélgettem egy nemzetközi piackutató cég hazai vezető beosztású kutatójával, ahol szóba kerültek az állami vállalatok piackutatási tenderei. Meglepődve hallottam, hogy ők már a legtöbb állami tenderen nem is indulnak, inkább kollégáikkal fogadásokat kötnek arra, hogy ki nyeri meg a tendert. Azt mondja a kolléga, hogy 90%-át ezen fogadásoknak megnyeri (a kis bennfentes), úgyhogy így 1 hónapra megvan a kávéra való zsebpénze.

Talán lehetne is mosolyogni ezen a kis történeten, ha nem véresen komoly dologról lenne szó. De sajnos arról van szó. Mire gondolnak? A korrupcióra? Az uram-bátyám világra? A Star Wars-ra?

Én az elveszett hitre.

Ha már nem hisz abban a kutató, hogy tisztességesen, a szabályokat betartva, jó és korrekt ajánlattal megnyerhető egy állami piackutatási tender. Ha már el sem indul egy ilyen pályázaton, mert reménytelennek látja a helyzetet, akkor kérem, itt nagyon mély a nyúl ürege. Vajon meglesz-e a kritikus tömeg valaha? Lesznek-e annyian a tisztességes piackutatók, hogy hangjuk ne vesszen el a zajban? Összefognak-e valaha azért, hogy kiöntsék ezeket az ürgéket az üregből. A választ nem tudja senki, de sajnos sokkal valószínűbb, hogy a félelem, a hit hiánya miatt sokan inkább azt választják, hogy fülük, farkuk behúzva ülnek és várják, hogy hátha nekik is jut némi kis konc a nagy fazékból. 

 

Hölgyeim és Uraim!

A remény hal meg utoljára, ezért minden tisztességes piackutató cég figyelmébe ajánlom a MÁV-Start és az NFÜ tenderét. Ott is pont ugyanolyan tisztességes emberek ülnek és dolgoznak, mint ti magatok vagytok.  Pályázzatok és nyerjetek. Ha úgy látjátok, hogy tisztességtelen volt a verseny, akkor, pedig ne lapítsatok, mint sz*r a fűben.

Szólj hozzá!

Címkék: vélemény piackutatás bizalom tender

Bizalmatlan, türelmetlen, agresszív: tudatos (?)

2008.11.17. 14:24 :: Field Castro

A GFK LHS Healthcare felmérésből kiderült, hogy az orvosok szerint a betegek türelmetlenek és bizalmatlanok. Az orvosok így látják a betegeket. A GFK piackutatója szerint „a páciensek egyre inkább fogyasztónak érzik magukat és túlzóak az elvárásaik”. 

 

Álljunk itt meg egy pillanatra. Mi is itt a probléma? Gond, hogy a páciens fogyasztónak érzi magát? Gond, hogy a beteg meg akar gyógyulni és elvárja az orvostól, hogy ne csak a tüneteket szüntesse meg, hanem a betegség kiváltó okát is kezelje? - Mi más lehetne a túlzó elvárás az orvosokkal szemben? 
 
A társadalom egy része és egyre nagyobb része kezd tudatosabb fogyasztóvá válni. Berényi Konrád nemrég arról írt, hogy a fogyasztók egy részét már nem lehet „hülyének nézni”.
 
Ebben igaza van. Ha valaki tudatos fogyasztó, akkor ő minden élethelyzetben tudatos fogyasztó marad: nemcsak a szupermarketben, az autóvásárláskor vagy egy szolgáltatás megrendelésekor, hanem az orvosi rendelőben is tudatos az a fránya páciens. Olyannyira tudatos, hogy szeretné megtudni mit is mond igazából az orvos, meg akarja ismerni betegségének jellemzőit, hátterét és gyógyulásának lehetséges alternatíváit. A kutató szerint: „a betegek olyan bizalmatlanok, hogy sok esetben az interneten néznek utána az orvos által elmondottaknak…”.
 
Nem gondolom, hogy e mögött a tendencia mögött elsősorban a bizalmatlanság állna, sokkal inkább az a fajta tudatosság, amelyet a fogyasztóvédők, a kormányzat és a civil szervezetek is kommunikálnak és elvárnak az embertől. A tudatosság jó dolog, még ha bizonyos helyzetekben kényelmetlen is egyes szakmák képviselői számára.
 
Ha azonban mégiscsak bizalmatlanság van az orvos és betege között, akkor a bajt nem feltétlenül a páciensnél kell keresni - még ha hivatalosan ő is a beteg. Minden bizonnyal nehéz feldolgoznia egy szakmának, ha már nem feltétel nélkül fogadják el minden szavát. Ha a páciens kérdéseket tesz fel, és kérdéseire választ vár és keres. Ha már nem vesz be minden gyógyszert, amit az orvos felír. El kell fogadnia az orvosoknak és más szakmai képviselőinek is, hogy a cím és a rang már nem elég ahhoz, hogy az egyén bízzon önökben. A bizalmat ki kell érdemelni.
 
És igen, ez a mi szakmánkra is vonatkozik. A megbízók egyre tudatosabbak, okosabbak és válogatósabbak. A piackutatás már régen nem egy „megfoghatatlan eszköz” számunkra, hanem egy olyan alkalmazott tudomány, ahol hozzáértést, szakértelmet, megbízhatóságot és precizitást várunk el piackutató partnereinktől. Akik így dolgoznak, azok nem érzik, hogy bizalmatlanok vagyunk; akik nem… hát ott mi is bizalmatlanok, türelmetlenek, agresszívek, tehát tudatos (?) vásárlók vagyunk. Olyanok akik, ha kell, az interneten keresik meg a számunkra legjobb alternatívákat.

Szólj hozzá!

Címkék: vélemény bizalom gfk piackutatas

Béka segge alatt a piackutatás presztízse

2008.11.15. 12:01 :: Field Castro

A médiainfo.hu honlapon olvastam egy cikket Véronique Jeannin ESOMAR igazgató hölggyel, aki többek között arról is beszélt, hogy átalakulóban van a megbízó-kutató viszonya, arra azonban nem adott választ a cikk, hogy ez az átalakulás milyen irányú: negatív vagy pozitív átalakulásról van-e szó. A cikk utolsó mondataiból azonban arra következtethetünk, hogy az elmúlt években a piackutatói szakma presztízse nem a növekedés pályáján mozgott. Az igazgató hölgy ezzel fejezi be az interjút: „Az etikai normák betartása pedig abból a szempontból is elengedhetetlen, ha javítani akarunk a piackutatói szakma presztízsén. Eddig ugyanis nem igazán promotálta magát az iparág, holott szükséges lenne.” 

 

 

2008-at írunk. Egy olyan szakmáról van szó, amely 1936-tól beszél a modern piackutatásról. Egy 72 éves szakmáról, amely nem promotálja magát, nem építi imázsát és az etikai normák betartását tartja az egyik legnagyobb kihívásának. Mintha az elmúlt 20 évet átaludta volna a piackutatási szakma. Ébresztő! 

 

 
A konferenciák szüneteiben szabadabban beszélnek a hazai kutató cégek vezetői, akik egyre többször panaszkodnak arra, hogy az ügyfelek egyre kevésbé veszik komolyan a piackutató szakmát. Panaszkodnak arra, hogy egyre kevésbé rendelnek tőlük „komoly” elemzéseket. Panaszkodnak, hogy egyre gyakrabban csak adatfelvevő cégként tekintenek a piackutatókra. Panaszkodnak, hogy az ügyfelek csak az árat nézik (ez megér majd egy külön postot, ugyanis, mint ügyfél ezt kikérem magamnak). Panaszkodnak, hogy a megbízók nem vonják be őket a közös stratégiai gondolkodásba. Panaszkodnak. Pedig nem panaszkodniuk kellene, hanem tenni ez ellen. Dolgozni, dolgozni, dolgozni, azért hogy komolyan tudjuk venni a piackutatókat.
 
Piackutatók vagytok. Kutassatok! Találjátok meg a presztízscsökkenés okait. Ismerjétek meg ügyfeleitek gondolkodását, munkafolyamatait. Készítsetek stratégiát arra, hogy miként lehetne megállítani a presztízscsökkenést. Készüljetek fel arra, hogy ez egy hosszú folyamat lesz, de legyetek következetesek. Fogjatok össze. Vannak szakmai szervezeteitek? Vannak. Akkor miért nem csináltok semmit? Mitől féltek?
 
A presztízs és piacnagyság csökkenést külön-külön cégenként nem tudjátok megállítani. A piacotok és szakmátok presztízsét közösen kell építenetek. A szakmai alapokat közösen kell meghatároznotok, egyenként kell betartanotok. A nem etikus „kutató cégeket” közösen kell kidobnotok a piackutatási szakmából. A szakmát csak közösen tudjátok jól képviselni: szakmailag, árat tekintve, presztízst növelve. Ha összefogtok, önös érdekeiteket háttérbe szorítjátok, versenytársaitokat az ügyfelek előtt nem alázzátok, továbbá következetesen végigviszitek presztízsépítő stratégiátokat, akkor és csakis akkor tudjátok megállítani a szakmánk presztízscsökkenését és elindítani a piackutatást a növekedés pályáján.  
 
Amennyiben ezt meg tudjátok valósítani, akkor ebből a presztízsnövekedésből mindenki részesedne, piackutató cégek és a vállalatokon belüli kutatási osztályok is. Ha továbbra is csak panaszkodtok, az ügyfeleket hibáztatjátok és ültök egyre zsugorodó piacotokon, akkor erről a piacról előbb-utóbb kiszorítanak benneteket a tanácsadó cégek és az adatfelvevő cégek. Ha ez megtörténik, hát akkor, majd akkor lesztek igazán a béka segge alatt.

Szólj hozzá!

Címkék: jövő vélemény piackutatás pmsz esomar ppt

Pletykálják: elmarad az online kutatás 2008 konferencia

2008.11.14. 10:37 :: Field Castro

Tavaly elindult egy új konferencia, amelyet sorozatnak ígértek. Hát sorozatnak nagyon rövid volt, mindössze 1 részt ért meg. Ez is a gazdasági válság számlájára írható. Igaz ennek hiánya nem okoz olyan népgazdasági problémákat, mint az elbocsájtások, az infláció vagy a körülöttünk lebegő államcsőd, azonban mégiscsak jelzésértékű az egész szakma számára.
Hibás döntés volt a konferencia elhalasztása, ugyanis, ahogy az előző írásomban jeleztem, szerintem egyre nagyobb igény lesz a vállalatok részéről az online kutatásokra, ugyanis minden normális vállalat - mint ahogy mi is – csökkenteni akarjuk a piackutatási költségeket vagy pozitívan fogalmazva: növelni akarjuk ugyanakkora költség mellett a kutatások számát. Az internetes penetráció szintje a TNS-NRC InterBus kutatása szerint 46%, míg egyes célcsoportok esetében már bőven 60% felett van. Ez azt jelenti, hogy egyre több olyan kutatási célcsoport van, ahol a telefonos kutatásokat le lehet cserélni az olcsóbb és gyorsabb online kutatásokra.
Ami miatt mégsem térünk át automatikusan az online kutatásra annak oka a tudás hiány. Keveset tudunk az online kutatásokról. Keveset tudunk arról, hogy pontosan milyen célcsoportok esetében használható. Keveset tudunk az adatbiztonságról, a mintavételről és a lekérdezésről és keveset tudunk a válaszadók ellenőrzéséről. Keveset tudunk a reprezentativitás biztosításáról és a használt súlyozó adatokról. Keveset tudunk az online kutatási panelekről. Keveset tudunk az online kutatási szakemberekről. Ha valaki ilyen keveset tud az online kutatásokról, akkor érthető, hogy inkább a már jól ismert kutatási módszereket választja. Minek kockáztasson feleslegesen.
Kollégám, aki tavaly ott volt a konferencián, hasznosnak ítélte a konferencia legtöbb előadását. Volt néhány, ahogy ő nevezte „bullshit önfényező, töketlen” prezentáció, de a legtöbb előadás mégiscsak arról szólt, hogy hogyan és kiket lehet online kutatni. Azóta eltelt egy év és látható, hogy nemzetközi piackutató cégek hazai leányai sem rejtegetik előlünk az online módszereket, sőt egyre többször ajánlják. Most igazán jól jött volna az OK2007 következő szériája, ott könnyen átlátható lett volna 1 napban, hogy kiktől érdemes online kutatást rendelni. Ennek hiányában most hívhatjuk meg a kutató cégeket egyesével, hogy megismerjük: KI MIT TUD. Ez így nem OK. OK?

6 komment

Címkék: pletyka piackutatás nrc tns onlinekutatás

Gazdasági válság nem lesz. Már van. Vagy nincs.

2008.11.13. 05:54 :: Field Castro

Ha valaki azt állítja, hogy a gazdasági válság nem lesz hatással a hazai piackutatásra, akkor az csak politikus lehet. Hozzánk is begyűrűzött a válság: tegnap reggel érkezett broadbanden, expressz sebességgel, kintről, fentről. Pedig tervet teljesíteni kell, értékesíteni kell, imázst növelni kell, hirdetni kell, kutatni kell, vagyis kellene, hogy ne csak úgy vaktában lövöldözzünk. Sokszor halljuk, hogy először a marketing büdzséket vágják meg a cégek, de ez nem igaz. Először a piackutatásokra fordítandó pénzekből csípnek le, csak nekünk piackutatóknak sokkal kisebb az érdekérvényesítő képességünk, a hangunk és még kevesebben is vagyunk, mint a marketingesek. Sőt néha mi magunk vagyunk a marketingesek.

De nézzük mire is számíthat a piackutatási szakma az elkövetkező új recessziós esztendőben:

  1. csökken a vállalatoknál a piackutatási büdzsé
  2. csökken a teljes népességet vizsgáló ad-hoc kutatások száma
  3. csökken a személyes lekérdezések száma
  4. csökken a telefonos kutatások aránya
  5. csökken a drágább, több hozzáadott értékkel bíró kutatások aránya
  6. csökken a piackutatásban dolgozók száma
  7. csökken az egyes kutatásokon a profit
  8. növekszik a házon belüli, dirty & quick kutatások száma
  9. növekszik az online kutatásokat megrendelő cégek száma
  10. növekszik a csak adatfelvételt kérő megrendelők száma
  11. növekszik a piackutatást nem rendelő cégek száma
  12. növekszik a rossz döntések aránya a megrendelőknél


Ha megvizsgáljuk ezt a felsorolást, akkor látható, hogy talán most kezdődik el a hét szűk esztendő, amelynek legnagyobb vesztesei a KKV piackutató cégek, míg legnagyobb nyertesei azok a nemzetközi piackutató cégek lesznek, akik már az elmúlt években is növelni tudták piaci részesedésüket a hazai piacon.

Remélem nem lesz hét szűk esztendő, a válságot, a forintromlást, a tőzsdei részvények mélyrepülését, a havi törlesztő részleteim növekedését és ennek a postnak az írását is csak álmodom, és amikor holnap reggel felébredek, akkor kiderül, hogy kormányszóvivőnknek lett igaza: „Magyarországot a válság nem érinti.

Jó reggelt Magyarország. 2022. november 13.-án.

Szólj hozzá!

Címkék: jövő vélemény piackutatás

süti beállítások módosítása